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从《阿凡达》的火爆看中国珠宝首饰创意产业的差距

2011年02月23日 14:02:16 作者:吴耀行 来源:意绵绵珠宝

本文引用知名珠宝设计师的博客--吴耀行:1999年毕业于北京服装学院艺术设计学院装饰艺术设计系。系统学习了首饰设计、装饰雕塑、金属工艺和珐琅工艺等课程,毕业后一直从事商业首饰设计工作至今,现供职于深圳钻之韵珠宝公司设计中心。

2009年12月18日《阿凡达》在美国正式上演。半个月后,《阿凡达》风暴才刮到中国内地。,该片首周票房就超过2.8亿元,刷新了内地电影市场的吸金纪录。据保守估计,该片将成为内地首部突破5亿人民币票房的电影。而该片公演17天,全球票房就达到13亿美元,而反观2009年中国的电影市场,全年票房才62亿元人民币。17天对365天,这种反差是非常雷人的。这种差距不仅体现在电影产业,在工艺美术产业、工业设计业、文艺演出业等领域都有明显体现。我们不妨以《阿凡达》为例来分析一下中国珠宝首饰创意产业与西方相比存在的巨大差距。

一 是创意差距

看过《阿凡达》的人都知道,这个故事只是“卡神”童年的一个梦想。他能在几十年后将这个梦想演绎成风靡全球的科幻故事,靠的就是他的想象力。他在电影中,虚构的那个叫潘多拉的星球、那个叫纳美人的外星人族群、那个叫阿凡达的通灵化身,以及那些我们以前见所未见、闻所未闻但又似曾相识的动植物和人类武器,无不体现了“卡神”超凡的想象力。他的成功,再次印证了我们中国传统语境中的一句口号:“只有想不到,没有做不到。”其实,这种想象力就是我们现在经常说的“创意”,只要有心寻找,万事万物皆可为创意。

目前,中国首饰设计现状与其他先进国家的一个较大差距在于,我们对首饰造型美的理解,还仅限于式样设计,是对现有的产品进行有限的变化设计,珠宝创意的精力都用抄款变款上,大有抄完国内抄国外的趋势,要不就设计出一些谁也看不明白的原创作品,不注重形式,含蓄而不易明了,设计师普遍缺乏个性化设计和个性化消费的思考。其实个性化并不是元素越多越好,如此造成市场上产品繁而不荣,不能使产品发生根本的变化,而对形式设计、概念设计缺乏认识。现代设计决不像传统理解的那样被看成技术加画画、工艺加美术。现代首饰设计的含义更加深广,它是具有美学性质的涵盖社会审美文化的综合性和创造性的设计活动。大家都知道意大利的首饰在全球的影响力是很大的,可以说是标杆性的,其实无非就是他们的作品崇尚极简主义,强调形式美感,注重高度和难度。这里面的差距就是思路和眼界方面的因素,正所谓“思路决定出路” “眼界决定境界”。

二 是价值观差距

现在已经进入全球化时代,《阿凡达》之所以成功,该片所宣扬的普世价值观所产生的影响力和吸引力也功不可没。“阿凡达”是梵语,意为神灵降落在人间的化身,其实这证明《阿凡达》吸收了印度文化的精华,纳美人裸体行走、手执弓箭、丛林飞奔等形象,明显有原始部落的痕迹。而该片所宣扬的万物有灵、天人合一,则是中国传统文化中的精髓。更主要的是,生态环保、尊重生命、尊重自然甚至是爱惜异类动植物,所传达的则是全球化时代的普世价值观。正因为如此,印度人、中国人、欧美人甚至非洲原始部落人,在看《阿凡达》时都会产生强烈共鸣。这泄露了“卡神”的阴谋,他就是要在放映院线上上下通吃、大小通吃,尽可能延长放映链条。

成功的首饰作品也应该有全球化视野。而在国内,大部分企业还是存在以 “量”为标,以 “利”为尺的管理模式.,这导致了不少设计师在设计的时候很难按自主意识去创新,设计起来非常的被动.只是在不断的揣摩上司的选图心理,迎合企业的风格以求自我表现和自我发展……­。就以单粒钻的设计为例,我们为世界做出了巨大的“贡献”,其饱和程度无以复加,没有全球化视野和价值观,就只能“窝里斗”,永远走不出国门。而我们相当一部分企业家言必称在海外有多少个设计中心、言必称如何延伸产业链、产业转型等等,其实都是自欺欺人。很多都是在为国外原创企业做代工,衍生品的开发能力普遍不强,处于高消耗、低附加值的产业链末端。而在西方的一些先进国家,企业家予设计师最大的自由,设计师大部分时间用来观察思考而不是埋头苦画。他们相信优秀的设计师需要的是设计的自由思想、独立思考的能力和创作氛围,。这里面的差距就是价值观,正所谓:“观念决定理念”“想法决定做法”。

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