对于以小众为目标客户的奢侈品来说，并不能通过广泛的渠道建设来提高与消费者的见面率，从而达到传播品牌的目的。即使已经进入中国15年的卡地亚，至今也才有12家精品店——虽然这一数字在奢侈品品牌中已经不算少，但相对于靠铺货占领消费者心智的产品来说，实在是小巫见大巫了。

“我们最主要的传播形式，还是巡展和针对VIP客户举行的各种新品发布等活动。”张锴对《当代经理人》说。

2004年5月，卡地亚在上海博物馆举办了“卡地亚艺术珍宝展”。展览包括卡地亚于20世纪30年代至60年代为传奇历史人物温莎公爵夫人设计的珍品，包括她最喜爱的蓝宝石豹型胸针；于1928年为印度邦主Patiala所创制的全球珠宝史上最巨型的钻石项链，以及英国国王乔治五世定购的19顶皇冠等等。同年，卡地亚的隶属母公司历峰集团也在北京太庙举办了“钟表奇迹”展览。

“我们刚刚于今年一月底圆满结束了历时三个多月的卡地亚“坦克显赫世家”腕表巡回展。”卡地亚中国华北区宣传部经理张小宇谈起这次巡展时还是非常兴奋，“这是我们到目前为止在中国举行的最大一次巡展。”

据张小宇介绍，这次巡回展览途经了十八个城市，其中不仅有一级城市，还包括了大连、温州、鞍山这样的二、三级城市。

“这些城市极具消费潜力，增长非常快。”张小宇说，“我们每次在展览之前都会用很长的一段时间进行调查研究和准备，发现最适合中国市场的方式，选择最适合的城市。”

然而，除了这些外，能否让一次巡展更成功的关键，还是要体现在目标客户的邀请、日程安排、会场服务等这些细节问题上。

“我们会通过店员与消费者的接触，及跟商场的联系寻找我们所要邀请的群体。”张小宇说，“当然，这许多年来积累下来的客户和一些活动上结识的新朋友也是我们邀请的对象，有时一些曾经参加过卡地亚举行的活动的人也会推荐朋友来参加。”

在每次展览中，详细的活动资料自然不会少。但是，卡地亚还有更特殊的做法。

“上次的坦克巡回展，我们与香港一位非常著名的腕表鉴赏家合作，专门为此次巡展出版了一本别册，介绍整个卡地亚坦克系列腕表。”张小宇介绍：“他是从一个消费者的角度来介绍产品及他对产品的感受的，这能让参观者更好地了解我们的产品。”

当然，在展览中，互动的节目及明星的展示自然也是不能少的。“尤其是在二线城市，明星还是有很好的效应的。”

除此之外，在展会上，参观者还可以带上一款喜欢的卡地亚坦克腕表拍照。展会结束后，卡地亚的工作人员会把照片放到卡地亚的一个非常精美的相框里寄给他们。这些“增值”服务无疑会影响参观者，增加他们对卡地亚的关注。据了解，今年的另一个巡展——路易·卡地亚圆型腕表的巡展也已经陆继展开。

加速在各地开设精品店计划，也成为卡地亚增加与消费者见面率、培养客户的重要渠道。“今年卡地亚在中国要开五、六家精品店。”张锴对《当代经理人》说。

创造故事

除了用自己160年的历史及与皇室、名流的关系编织一个个美丽、动人的故事，并通过各种形式将他们传播给目标受众外，卡地亚还不断地“自创”着一些新鲜的故事。

1973年，卡地亚在日内瓦国际拍卖会上购回了于1923年创制的首座“魅幻时钟”，成为卡地亚古董典藏室的第一件珍藏品。

在随后的20年间，卡地亚古董典藏室从多家国际顶级拍卖会及私人收藏家手中搜集到1200多件收藏品。通过举办珍品收藏国际展览等活动，卡地亚向公众讲述着一个个关于它的精美故事，让人们在了解卡地亚的历史传统和创新设计的同时，感受到它的品牌价值。